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《骨干都是折腾出来的》读后感

发布时间:2013/11/23 10:37:56 浏览次数:817


 

   静下心来把《骨干都是折腾出来的》的这本书细细读来,感触颇深,确有不少真知酌见。职场的潜规则、进步的必历路程、心态的调整把握、成功人士的通性、企业的成功导向一一跃然脑海之中。全书读后,对我的感触最深,那我就把我自己观点结合来书中的2点思想,诠释我读后的的收获:
   恪尽职守——摆正位置是职场第一要务:
   我曾接受过专业的职业化培训,我原本对职业化和职业道德标准就是非常看重的,同时也时刻的按一个职业操守的规则来要求自己。
    首先是位置的确定和角色的扮演。在我进入公司的那一刻,我就进入了一个新的角色,要做的第一件事:不是马上就投入到市场开发和销售之中,我要先到秘书处寻找我的岗位职责,然后是及公司的管理制度,来了解我现在位置公司对我的要求;第二件事:和公司的老员工在一起,透过聊天的方式,来理解公司操作的方法和思路,是自己尽快的融入这团队,同时也理解了团队成员的角色。第三件事:投入本职工作之中,以诚而有信是立足之本,做好本职工作,也正如现香港特首曾荫权向就职演说中的那句话“打好这份工”!
    人生没有彩排——批评使人进步。
    在现今大环境中,人生是没有彩排的,我尤为赞同,在过去的十年前,不论是创业,还是守业不管你的做法怎么样,基本还都可以有挽回的余地,而现今就不不可以了。不用说是错了,就是慢了都会有人马上跟上,甚至是超过你,搞得你会很被动。避免彩排,就得从折腾中吸取经验,接受批评促使进步:也就是批评使人进步:
   重要的事大多是简单的事,人的“折腾”必然是在无数的困难和错误中磨练后才会成长。想要做好,就不能不犯错误;想成长,就不能不认错。错误并不可怕:
   首先我们错误清晰化。知道自己错在哪,学会分析错误的具体原因。例如这次沟通不到位导致失误,那么具体是选择方式的问题,个人表达的问题,流程的问题,还是时间上的失误,尽可能把问题通透,找到是什么原因,就马上去解决,作为下次同类事物的操作流程。
其次:“吾日三省吾身”,遇到问题的发生,先从自己的身上找原因。多数的个人错误源于对自身认知不足,管理上的失误源于沟通、协调,没有一种错误是由一个人造成的。从管理的维度来说,事情涉及到的人都有承担错误的责任。所以当我知道一旦有了问题,那么我一定有错。及时向领导、同事请教“批评”,从而明确个人的弱势和缺点,找到问题短板。对别人批评会全盘接收,有建议更会照单全收。然后充分理解,加以改正实施。
    最后:错误的限期改正,人接受批评,到改正是会有过程的,同样需要时间,及时的纠正不限于弥补错误的本身,更重要的是寻找到改进的方法,避免再批评。因此对于发现的错误,不论大小马上就要提出整改方案,加上整改限期,制度化作以要求,保证事务发展的通畅。
    以上是我读完《骨干是折腾出来的》后点收获,从内功方面来的,我会理解作者思想,结合实际状况,会更好的投入到工作中,再引一句话一句书中:能打胜仗 — 让业绩说话! 

 

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